1月31日，廈門雙瑞召開了2018年度生產(chǎn)經(jīng)營研討會(huì)，謀劃布局2018年經(jīng)營生產(chǎn)工作。會(huì)議在副所長、廈門雙瑞董事長宋富長的主持下召開，公司領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)總監(jiān)、公司副總工、各部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

經(jīng)營、研發(fā)、生產(chǎn)部門分別就2018年目標(biāo)、工作計(jì)劃、存在的問題與困難、解決問題的具體措施進(jìn)行了匯報(bào)。與會(huì)人員經(jīng)過討論，科學(xué)分析了公司當(dāng)前面臨的問題與挑戰(zhàn)，確定了廈門雙瑞2018年的發(fā)展定位與目標(biāo)，理清了工作思路。

宋富長指出經(jīng)營部門嗅覺要敏感、行動(dòng)要超前，應(yīng)加強(qiáng)大項(xiàng)目的策化，多部門聯(lián)動(dòng)，做好大項(xiàng)目的落實(shí)工作，各經(jīng)營部門會(huì)后對重大項(xiàng)目進(jìn)行梳理并組織實(shí)施；研發(fā)當(dāng)前應(yīng)結(jié)合大項(xiàng)目的攻關(guān)，緊密結(jié)合市場，圍繞產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)化、成本控制開展工作；生產(chǎn)工藝一定要固化，充分發(fā)揮一線員工的積極能動(dòng)性，滿足質(zhì)量、環(huán)保、安全的要求。宋富長最后指出各部門應(yīng)有大局意識(shí)和成本意識(shí)，希望全體員工共同努力、克服各種不利因素和困難，確保2018年各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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