雙瑞涂料產業召開2022年度上半年部門績效考評 暨半年工作會議 |
(2022-07-11) |
7月10日,雙瑞涂料產業召開2022年上半年部門績效考評暨半年工作會議,公司領導、技術總監、副總工程師、各部門負責人及骨干員工參加本次會議。 會上各部門分別匯報了2022年上半年工作目標完成情況,分析了存在的問題和改進措施,報告了下半年的重點工作措施。2022年,雙瑞涂料產業緊緊圍繞高質量發展目標,系統策劃、全面布局,截至6月底,新簽合同已達年度目標52%,各項重點工作穩步推進,為完成全年指標奠定了堅實基礎。 總經理于江水介紹了雙瑞涂料產業上半年整體運行情況,分析了存在的突出問題,針對下半年涂料產業面臨的巨大挑戰,指出全體員工要樹立統一戰略意識,不折不扣的完成公司內控指標;加強自動化、信息化的建設;強力推動精益工程和成本工程;以問題為導向,對“十四五”規劃措施落地對接;嚴格筑牢安全、環保、保密、廉政底板工程,不斷提升雙瑞涂料產業綜合競爭力。 于江水對公司下半年的主要工作作了重點部署。在經營方面,要持續擴大軍品市場規模,搶占市場份額;加強遠洋船舶市場開發、推進技術營銷及整體涂裝方案建設,并全面加強售后服務工作;有力推進佛山營銷區域建設,擴展大灣區市場;高度重視應收賬款清收工作,著力抓好風險防控;加強與研發部門的系統聯動,以解決客戶問題為導向,以技術推動營銷發展;在研發方面,要持續做好現有技術、產品的提升,加大研發創新力度;快速推進新產品落地;加大對外合作開發,加強校企合作,強化人才隊伍建設。在生產、物資方面:要持續抓好精益生產和成本工程,強力推進自動化、信息化的建設;加強生產物資隊伍素質建設和人才建設;在職能管理方面,要堅決提升執行力,強化責任擔當,持續優化激勵體系、預算體系建設,為業務部門提供堅實基礎保障;同時加強黨建工作,將黨建與中心工作進一步融合以促進雙瑞涂料產業高質量發展。 最后,于江水要求全體員工提高政治站位,堅定信心、下定決心、持之以恒,將思想和行動統一到涂料產業二次創業上來;同時各級領導要以身作則、勇于擔當,系統策劃、科學管理、精準施策,帶領員工共同努力,全面完成公司年度各項任務指標。 |
|
|